Von Patricia Harrity
„Die Reorganisation der Weltwirtschaft von oben nach unten durch eine Kabale technokratischer Korporativisten, angeführt von der Gruppe um das Weltwirt-schaftsforum in Davos – der so genannte Great Reset oder die UN-Agenda 2030 – ist kein Zukunftsvorschlag. Sie ist bereits in vollem Gange, während sich die Welt in einer irrsinnigen Abriegelung für ein Virus befindet. Der heißeste Anlagebereich seit dem Beginn der globalen Abriegelung durch das Coronavirus ist das so genannte ESG-Investing“, so der strategische Risikoberater und Dozent F. William Engdahl.
„Dieses höchst subjektive und sehr kontrollierte Spiel führt zu einer dramatischen Verlage-rung der globalen Kapitalströme in eine ausgewählte Gruppe „zugelassener“ Unterneh-mensaktien und -anleihen. Es fördert insbesondere die dystopische UN-Agenda 2030 oder die WEF-Agenda des Great Reset. Diese Entwicklung ist eine der gefährlichsten und am wenigsten verstandenen Verschiebungen mindestens des letzten Jahrhunderts„, fuhr er fort.
Engdahl ist der Autor des Buches „Seeds of Destruction: Hidden Agenda of Genetic Mani-pulation„, in dem er aufzeigt, wie eine kleine gesellschaftspolitische amerikanische Elite versucht, die Kontrolle über die eigentliche Grundlage des menschlichen Überlebens zu erlangen: die Versorgung mit unserem täglichen Brot. „Wer das Essen kontrolliert, kontrol-liert die Menschen.“
Er enthüllt eine „teuflische Welt aus profitorientierten politischen Intrigen, Regierungs-korruption und Zwang, in der genetische Manipulationen und die Patentierung von Lebensformen eingesetzt werden, um die weltweite Kontrolle über die Nahrungsmittel-produktion zu erlangen“, schreibt und fügt hinzu: „Wenn sich das Buch oft wie ein Krimi liest, sollte das nicht überraschen. Denn genau das ist es auch.„
Der folgende Beitrag stammt von F. William Engdahl und wurde in diesem Sinne geschrie-ben, da er von einem Finanzkartell spricht, das, wie er sagt, „das Rückgrat der Weltwirt-schaft, die Öl- und Gasindustrie zusammen mit der Kohle“ ist, und sie treiben ihre „ideo-logische Opposition gegen die sogenannten fossilen Brennstoffe voran.“ Laut Endahl besteht die Rolle der Globalisten von Davos und der ESG-Finanzakteure darin, den „steilen Rückgang der Investitionen in Öl und Gas zu garantieren, und wie immer bei den Plänen des „Great Reset“ werden wir die Verlierer sein.
Der „Große Reset“ ist da: Folgen Sie dem Geld. „Wahnsinnige Abriegelung“ der Weltwirtschaft, „Die Grüne Agenda“
Von F. William Engdahl.
Die UN-Agenda für eine „nachhaltige Wirtschaft“ wird im Stillen von denselben globalen Banken umgesetzt, die die Finanzkrisen von 2008 verursacht haben. Diesmal bereiten sie den Klaus Schwab WEF Great Reset vor, indem sie Hunderte von Milliarden und bald Billionen an Investitionen in ihre handverlesenen „aufgeweckten“ Unternehmen lenken und weg von den „nicht aufgeweckten“ wie Öl- und Gasunternehmen oder Kohle.
Die Banker und riesigen Investmentfonds wie BlackRock haben eine neue Investitionsin-frastruktur geschaffen, die „Gewinner“ und „Verlierer“ für Investitionen danach auswählt, wie ernst das Unternehmen ESG – Umwelt, soziale Werte und Unternehmensführung – nimmt.
Ein Unternehmen erhält beispielsweise eine positive Bewertung dafür, wie ernst es mit der Einstellung eines geschlechtergerechten Managements und einer geschlechtergerechten Belegschaft ist, oder ob es Maßnahmen ergreift, um seinen Kohlenstoff-Fußabdruck“ zu beseitigen, indem es seine Energiequellen umweltfreundlich oder – um den UN-Begriff zu verwenden – nachhaltig macht. Wie Unternehmen zu einer globalen nachhaltigen Regie-rungsführung beitragen, ist der vageste Teil der ESG und könnte alles von Unternehmens-spenden an Black Lives Matter bis zur Unterstützung von UN-Organisationen wie der WHO umfassen.
Das zentrale Ziel der ESG-Strategen ist die Umstellung auf ineffiziente und teure alter-native Energien, die versprochene Utopie der Kohlenstofffreiheit. Sie wird von den gro-ßen Finanzinstituten und Zentralbanken der Welt vorangetrieben. Sie haben eine schillernde Reihe von Organisationen gegründet, um ihre Agenda für grüne Inves-titionen voranzutreiben.
Im Jahr 2013, also lange vor dem Coronavirus, gründete die große Wall-Street-Bank Morgan Stanley ihr eigenes Institut für nachhaltiges Investieren. Dieses wurde 2015 bald erweitert, als Morgan Stanley dem Lenkungsausschuss der Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) beitrat. Auf der Website der Organisation heißt es,
„Die PCAF basiert auf der Position des Pariser Klimaabkommens, dass die Weltgemein-schaft danach streben sollte, die globale Erwärmung auf 1,5 °C über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen, und dass die Gesellschaft dekarbonisieren und bis 2050 erreichen sollte.„
Bis 2020 gehörten der PCAF mehr als 100 Banken und Finanzinstitute an, darunter ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank und andere. Mehrere der PCAF-Mitgliedsbanken sind in Geldwäschefällen angeklagt worden. Jetzt wähnen sie sich in einer neuen Rolle als Vorbilder, um die Weltwirtschaft zu verändern, wenn man der Rhetorik Glauben schenken darf. Bemerkenswert ist, dass der ehemalige Gouverneur der Bank of England, Mark Carney, „Beobachter“ oder Berater der PCAF ist.
Im August 2020 veröffentlichte die PCAF einen Entwurf für einen Standard, in dem sie ein Konzept für die globale Kohlenstoffbilanzierung vorschlägt. Das bedeutet, dass die Banker ihre eigenen Bilanzierungsregeln dafür aufstellen, wie der Kohlenstoff-Fußabdruck oder das grüne Profil eines Unternehmens zu bewerten ist.
Die zentrale Rolle von Mark Carney
Mark Carney steht im Mittelpunkt der Reorganisation des Weltfinanzwesens zur Unter-stützung der grünen Agenda 2030 der Vereinten Nationen hinter dem WEF Davos Great Reset, wo er Mitglied des Kuratoriums ist. Er ist auch Berater des UN-Generalsekretärs als Sondergesandter der Vereinten Nationen für Klimaschutzmaßnahmen. Er hat den PCAF-Plan wie folgt beschrieben:
„Jedes Unternehmen, jede Bank, jeder Versicherer und jeder Investor muss seine Ge-schäftsmodelle anpassen, glaubwürdige Pläne für den Übergang entwickeln und diese umsetzen. Für Finanzunternehmen bedeutet dies, dass sie nicht nur die durch ihre eigene Geschäftstätigkeit verursachten Emissionen überprüfen müssen. Sie müssen auch die Emissionen der Unternehmen, in die sie investieren und an die sie Kredite vergeben, messen und berichten. Die Arbeit der PCAF zur Standardisierung des Ansatzes zur Messung finanzierter Emissionen ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass den Klimawandel berücksichtigt.„
Als Gouverneur der Bank of England spielte Carney eine Schlüsselrolle dabei, die Zentralbanken der Welt hinter die Grüne Agenda des UN-Programms 2030 zu bringen.
Die großen Zentralbanken der Welt haben über ihre Dachbank für Internationalen Zah-lungsausgleich (BIZ) in Basel einen wichtigen Teil der wachsenden globalen Infrastruktur geschaffen, die Investitionsströme in „nachhaltige“ Unternehmen und weg von solchen wie Öl- und Gasunternehmen lenkt, die sie als „nicht nachhaltig“ einstuft.
Als der damalige Gouverneur der Bank of England, Mark Carney, Leiter des Financial Stability Board (FSB) der BIZ war, gründete er 2015 die Task-force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD).
Die Zentralbanker des FSB nominierten 31 Personen, um die TCFD zu bilden. Unter dem Vorsitz des Milliardärs Michael Bloomberg gehörten ihr neben BlackRock auch JP MorganChase, Barclays Bank, HSBC, Swiss Re, die zweitgrößte der Welt, die chinesische Bank ICBC, Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, der Bergbaugigant BHP und David Blood von Al Gores Generation Investment LLC an.
Anne Finucane, die stellvertretende Vorsitzende der Bank of America, die sowohl Mitglied der PCAF als auch der TCFD ist, merkte an,
„Wir haben uns verpflichtet, sicherzustellen, dass klimabezogene Risiken und Chancen in unserem Unternehmen angemessen gehandhabt werden und dass wir mit Regierungen und Märkten zusammenarbeiten, um die erforderlichen Veränderungen zu beschleu-nigen… der Klimawandel stellt für die Wirtschaft Risiken dar, und es ist wichtig, dass Unternehmen darlegen, wie diese Risiken gehandhabt werden.“
Der stellvertretende Vorsitzende der Bank of America beschreibt, wie sie die Risiken in ihrem Immobilienkreditportfolio bewertet, indem sie „eine akute physische Risikoanalyse für ein Musterportfolio von Wohnhypotheken der Bank of America in den USA durchführt. Jede Immobilie erhielt eine Punktzahl, die auf dem Risikoniveau basiert, das mit 12 poten-ziellen Gefahren verbunden ist: Tornado, Erdbeben, tropischer Wirbelsturm, Hagelsturm, Flächenbrand, Flussüberschwemmung, Sturzflut, Küstenüberschwemmung, Blitzschlag, Tsunami, Vulkan und Wintersturm.“
Auch das Investitions-„Risiko“ der Banken in der Öl- und Gasbranche sowie in anderen Industriesektoren wird anhand der Kriterien von Carneys TCFD überprüft. Alle Risiken werden als CO2-bezogen definiert, obwohl es keinen schlüssigen wissenschaftlichen Beweis dafür gibt, dass die vom Menschen verursachte CO2-Emission unseren Planeten durch die globale Erwärmung zerstören wird. Vielmehr deuten Hinweise auf die Sonnen-aktivität darauf hin, dass wir in eine instabile Abkühlungsphase, das Grand Solar Mini-mum, eintreten. Das ist für die Finanzinteressen, die im kommenden Jahrzehnt Billionen verdienen werden, nicht von Belang.
Ein weiterer wichtiger Teil der finanziellen Vorbereitungen für den Great Reset, die grundlegende Umstellung von einer Wirtschaft mit hohem Energieverbrauch auf eine Wirtschaft mit niedrigem Energieverbrauch und wirtschaftlicher Ineffizienz, ist das Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Das SASB sagt, dass es „eine klare Reihe von Standards für die Berichterstattung über Nachhaltigkeitsinformationen in einem breiten Spektrum von Bereichen bereitstellt…“ Das klingt beruhigend, bis wir uns ansehen, wer die Mitglieder des SASB sind, die das klimafreundliche Imprimatur erteilen werden. Zu den Mitgliedern gehören neben dem weltgrößten Fondsmanager BlackRock (mehr als 7 Billionen Dollar verwaltet) auch Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management und zahlreiche Großbanken wie die Bank of America und UBS. Viele von ihnen sind für den weltweiten Finanzkollaps von 2008 verantwortlich.
Was macht diese Rahmengruppe? Auf ihrer Website heißt es: „Seit 2011 arbeiten wir auf das ehrgeizige Ziel hin, Standards für die zu entwickeln und zu erhalten.“
Das Ziel ist die Schaffung eines Netzes global agierender Finanzunternehmen, die ein kombiniertes Vermögen, einschließlich Versicherungen und Pensionsfonds, im Wert von angeblich 100 Billionen Dollar kontrollieren. Sie legen die Regeln fest und werden ein Unternehmen oder sogar ein Land nach dem Grad der von ihnen verursachten Kohlen-stoffemissionen definieren.
Wenn Sie sauber und grün sind, erhalten Sie möglicherweise Investitionen.
Wenn Sie als Kohlenstoffverschmutzer gelten, wie es heute bei der Öl-, Gas- und Kohle-industrie der Fall ist, werden die globalen Kapitalströme nicht mehr in Sie investieren oder Ihre Finanzierung vermeiden.
Das unmittelbare Ziel dieser Finanzkabale ist das Rückgrat der Weltwirtschaft, die Öl- und Gasindustrie sowie die Kohle. [Dies hat auch geopolitische und strategische Auswirkungen].
Kohlenwasserstoffe unter Beschuss
Das unmittelbare Ziel dieses Finanzkartells ist das Rückgrat der Weltwirtschaft, der Erdöl-, Kohle- und Erdgassektor. Analysten der Ölindustrie sagen voraus, dass die Investitions-ströme in den weltweit größten Energiesektor in den nächsten fünf Jahren oder weniger drastisch zurückgehen werden. „In Anbetracht der Tatsache, dass die Energiewende für die Wachstumsaussichten jedes Unternehmens von zentraler Bedeutung sein wird, fordern wir die Unternehmen auf, einen Plan offenzulegen, wie ihr Geschäftsmodell mit einer Netto-Null-Wirtschaft vereinbar sein wird“, schrieb der Vorsitzende und CEO von BlackRock, Larry Fink, in seinem Brief an die CEOs aus dem Jahr 2021. BlackRock ist mit einem Anlagevermögen von über 7 Billionen Dollar die größte Investmentgruppe der Welt. Ein anderer BlackRock-Mitarbeiter sagte kürzlich auf einer Energiekonferenz: „Wo BlackRock hingeht, „.
„Um weiterhin Kapital anzuziehen, müssen die Portfolios um die wichtigsten Vorteile herum aufgebaut werden – kostengünstige, langlebige, kohlenstoffarme Fässer“, sagte Andrew Latham, Vice President, Global Exploration bei WoodMac, einem .
Die Biden-Administration löst bereits ihr Versprechen ein, aus der Öl- und Gasförderung auszusteigen, indem sie neue Pachtverträge in Bundesgebieten und vor der Küste sowie die Keystone XL-Ölpipeline verbietet. Der Öl- und Gassektor und seine Derivate wie die Petrochemie sind das Herzstück der Weltwirtschaft. Die 50 größten Öl- und Gasunter-nehmen der Welt, darunter sowohl staatliche als auch börsennotierte Unternehmen, erwirtschafteten 2015 einen Umsatz von rund 5,4 Billionen US-Dollar.
Da die neue Biden-Regierung ihre ideologische Opposition gegen die so genannten fos-silen Brennstoffe vorantreibt, werden die Investitionen in Öl und Gas weltweit drastisch zurückgehen. Die Rolle der Globalisten von Davos und der ESG-Finanzakteure ist darauf ausgerichtet, dies zu garantieren.
Und die Verlierer werden wir sein.
Die Energiepreise werden in die Höhe schießen, wie es bei den jüngsten Schneestürmen in Texas der Fall war. Die Stromkosten in den Industrieländern werden für die verarbei-tende Industrie unerschwinglich werden. Aber seien Sie unbesorgt. Dies alles ist Teil des laufenden Great Reset und der neuen Doktrin der ESG-Investitionen
2010 sagte der Leiter der Arbeitsgruppe 3 des UN-Weltklimarates, Dr. Otmar Edenhofer, in einem Interview: „…man muss klar sagen, dass wir durch die Klimapolitik de facto den Reichtum der Welt umverteilen. Man muss sich von der Illusion befreien, dass internati-onale Klimapolitik Umweltpolitik ist. Das hat fast
…“ Der „Great Reset“ des WEF ist nicht einfach eine große Idee von Klaus Schwab, der über die wirtschaftlichen Verheerungen des Coronavirus nachdenkt. Er wurde von den Geld-mastern von langer Hand geplant.
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